𝐂𝐨𝐧𝐯𝐢𝐞́𝐫𝐭𝐞𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐲 𝐝𝐞𝐬𝐜𝐮𝐛𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐚𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐫 𝐥𝐚𝐬 𝐭𝐞́𝐜𝐧𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐩𝐞𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 mediante nuestro 𝗗𝗜𝗣𝗟𝗢𝗠𝗔𝗗𝗢 𝗗𝗘 𝗠𝗔𝗣𝗘𝗢 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗡 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗢𝗖𝗨𝗠𝗘𝗡𝗧𝗔𝗟 𝗬 𝗕𝗣𝗠𝗡 🌐🚀

📍 Temas a abordar:

- ✅ Introducción a la gestión de procesos de negocio 

- ✅ Antecedentes modelo funcional versus transversal o de procesos 

- ✅ La productividad y la competitividad como herramienta de valor y de cambio en la gestión de procesos 

- ✅ Técnicas de mapeo de procesos. 

- ✅ Diagramas de flujo ANSI con Microsoft VISIO 

- ✅ Diagrama analítico y sinóptico ASME 

- ✅ Identificación de actividades que agregan Valor

- ✅ Modelación de procesos con BPMN 2.0.2

- ✅ Documentación de procesos con Bizagi Modeler 

- ✅ Elaboración de manuales de políticas y procedimientos 

- ✅ Matriz RACI y PR-SIPOC

- ✅ Formatos e Instructivos maestros 

- ✅ Simulación de procesos 

- ✅ Gestión de Riesgos con Análisis Modo Efecto y Falla (AMEF)

- ✅ Algoritmo y PCC en los procesos 

- ✅ Value Stream Mapping VSM

- ✅ Diagrama SIPOC y Tortuga 

- ✅ Cadena de Valor y Macroproceso 

- ✅ Entrevista de procesos y levantamiento de información 

- ✅ Diagnostico de tu sistema de gestión de procesos 

💡𝘽𝙚𝙣𝙚𝙛𝙞𝙘𝙞𝙤𝙨 y 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗴𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀:

🎓 𝗗𝗶𝗽𝗹𝗼𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗿𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗦𝗧𝗣𝗦 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗰𝘂𝗿𝗿𝗶𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿

🖥️ 𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗮 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝟮𝟰/𝟳 𝗽𝗼𝗿 𝟯 𝗺𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗮𝗿𝗴𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗯𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗽𝗮𝘀𝗼.

👨‍🏫 𝗖𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘀 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀

🤝 𝐑𝐞𝐭𝐫𝐨𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐚𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐭𝐚𝐫𝐞𝐚𝐬 𝐲 𝐞𝐣𝐞𝐫𝐜𝐢𝐜𝐢𝐨𝐬

📜 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘁𝗶𝗹𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗲𝗱𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀

🖥️ 𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀

 CURSO HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS CAUSA RAIZ 

Donde descubrirás las causas raíz de los problemas para identificar soluciones adecuadas.

Temario:

•  Presentación y bienvenida al curso

• Tema 1: Causa Raiz y ACPM

• Tema 2: 5W+2H

• Tema 3: 5 Porqués

• Tema 4: Diagrama de Ishikawa con Kobetsu Kaizen 

• Tema 5: Arboretum o Árbol de los problemas

• Tema 6: Matriz de Causa Efecto 

• Tema 7: Diagrama de Pareto 

• Tema 8: Formato PDCA

• Tema 9: Metodologías para Resolver Problemas

• Ejemplos prácticos durante el curso 

CURSO EN LINEA ELABORACION DE MANUALES DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

Objetivo: Conocer los aspectos necesarios para la elaboración de manuales de políticas y procedimientos, asi como la creación de un sistema de gestión documental

Temario:

• Presentación y bienvenida
• Expediente de Procesos, modelo de 4 fases.
• MATRIZ RACI y SIPOC
• Documentación de procesos y pirámide documental
• ISO 10013 Y 10005
• Modelo metodológico documental, modelo Consultoría de 5 etapas.
• Los 11 documentos controlados a desarrollar.
• Estándar documental o manual de convenciones
• Procedimientos maestros
• Políticas
• Formatos e Instructivos
• Control de Cambios
• Normas ISO relativas al SGD
• Matriz de información documentada, Matriz ID
• Norma ISO 15489. Metodología DIRKS 8 fases.
• Norma ISO 30300 y 30301
• Taller práctico con ejemplos y ejercicios de tarea para desarrollar en el curso

Al finalizar recibe constancia con registro STPS para tu valor curricular

Para poder inscribirte al curso tendrás que registrarte en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/signup.php? o en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/index.php y presionando el boton "COMIENCE AHORA CREANDO UNA CUENTA NUEVA", si ya se tiene una cuenta no es necesario crear otra cuenta, una vez dentro dar clic en "Ver cursos" en el menu de la izquieda para poder ver los cursos disponibles y si das clic en la descripcion aparecera los detalles del curso con los procedimientos para poder pagar, con paypal seleccionando el nombre del curso y dar clic en enviar pago por paypal o por deposito bancario, transferencia interbancaria y pago en oxxo y se te entregara una clave de acceso para la inscripcion del curso, para mayor informacion al correo cursos@ipce.org.mx

CURSO INTRODUCCION AL MAPEO DE PROCESOS 

Objetivo del programa

Conocer técnicas para el mapeo de procesos, partiendo desde sus bases para su desarrollo adecuado al interior de la organización.

Dirigido a:
Estudiantes, profesionistas, encargados del sistema de gestión de calidad y todo aquel interesado en desarrollarse en el área de procesos y que no pueden tomar un curso de manera presencial, este curso es para ti.

Temas a cubrir
• Presentación y bienvenida al curso
• Concepto de proceso y tipos de procesos
• Impacto Económico de los Procesos en las organizaciones.
• Diagramas ANSI - SIPOC - CMAP- Tortuga
• Diagramación de Procesos con Microsoft VISIO
• Levantamiento de Proceso
• Mapa de Necesidades y Modelo Kano
• Definición de CTQs
• Mapas de procesos PMAP

¡CAPACITATE AHORA DESDE CASA! CURSO ISO 9001:2015 INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

¿Trabajas en el área de Calidad o Mejora Continua?

Aprende cómo interpretar e implementar el sistema de gestión de calidad a todo tipo de organización para su CERTIFICACIÓN!!

 Recibiras material de apoyo y crearas tu propio sistema de gestión a la medida de tu organización con base a las herramientas vistas dentro del curso para retroalimentación cada semana

 CONECTATE con el instructor en VIVO mediante la plataforma ZOOM, se envía link de acceso a los inscritos. Y también mediante el aula virtual IPCE

 Al finalizar RECIBE Constancia IPCE del curso con registro STPS para su valor curricular.

 Dirigido a los impulsores de la mejora continua y a un super costo accesible!!

​Temas:

Concepto Calidad y su vínculo con la empresa

Contexto de la Organización

Liderazgo

Planificación

Soporte

Operaciones

Evaluación de Desempeño

Mejora

Proceso de Certificación

CURSO FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS

MODALIDAD EN LINEA

Objetivo del programa:

Conocer las bases para auditar el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 mediante la norma de auditoría ISO 19011:2018.

Requisitos mínimos para el curso:

Conocer la norma ISO 9001:2015 en cuanto a interpretación de los numerales, por lo menos de manera general, ya que el curso es iniciar directamente con los temas de auditoria del sistema.

Temario:

• Presentación y bienvenida
• Revisión de la norma de auditoria ISO 19011:2018
• Criterios de auditoria, hallazgos y observaciones
• No conformidades ¿Cuándo aplican?
• Principios del auditor
• Lista de verificación de auditoria
• Programa de auditoría
• Plan de auditoria
• Realización de una auditoría mediante simulación práctica
• Competencia y evaluación de los auditores
• Anexos
• Formatos de trabajo para la ejecución de auditorias
• Actividades de reforzamiento del curso mediante tareas para retroalimentación personalizada

CURSO EN LINEA AUDITORIAS REMOTAS

Objetivo del curso: Que el participante conozca bajo qué circunstancias se puede aplicar una auditoria remota, los documentos que estipulan puntos para alcanzar el objetivo de la misma, así como identificar riesgos, oportunidades, análisis y uso de TIC y métodos bajo los cuales debe realizarse dicha auditoria.

Perfil del participante: Todas las personas que se dediquen a realizar auditorias o que deseen incrementar su competencia y habilidad para la realización de las mismas, que hayan participado en auditorias o que desarrollen SG y les interese dar continuidad al mismo. De preferencia tengan conocimientos de las normas ISO bajo las cuales se desarrollan SG en cualquier organización.

TEMARIO DE AUDITORIAS REMOTAS

1.  Introducción y normatividad para realizar auditorías remotas

2. ¿Cuándo aplica una auditoria remota? Y factores para su viabilidad

3. Programa de auditoría

4. Planificación de la auditoría remota

5. Realización de informe de auditoria

6. Evaluación de la auditoria y mejora del equipo auditor

Para poder inscribirte al curso tendrás que registrarte en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/signup.php? o en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/index.php y presionando el boton "COMIENCE AHORA CREANDO UNA CUENTA NUEVA", si ya se tiene una cuenta no es necesario crear otra cuenta, una vez dentro dar clic en "Ver cursos" en el menu de la izquieda para poder ver los cursos disponibles y si das clic en la descripcion aparecera los detalles del curso con los procedimientos para poder pagar, con paypal seleccionando el nombre del curso y dar clic en enviar pago por paypal o por deposito bancario, transferencia interbancaria y pago en oxxo y se te entregara una clave de acceso para la inscripcion del curso, para mayor informacion al correo cursos@ipce.org.mx

CURSO EN LINEA GESTIÓN DE INDICADORES KPI 

Objetivo del programa:

Conocer metodologías genéricas de forma teórica y práctica sobre cómo desarrollar indicadores KPI en tu organización apoyándose de la herramienta Microsoft Excel

Se recomienda contar con una versión de Excel 2013, 2016, o 2019

Dirigido a:

Emprendedor o empresario, estudiante, profesionista que labora en un área de Calidad o Mejora Continua, requieres actualizar tus conocimientos y poner en práctica estos temas, pero no puedes asistir a un curso de manera presencial, este curso es para ti

Temas a cubrir:

• Presentación y bienvenida

• Concepto de indicador y su relevancia en la visión de la empresa

• Objetivos SMART

• Administración o Control Visual

• Lenguaje de Indicadores en Excel

• ¿Qué es el KPI?

• Indicadores de Proceso y Tablero Operativo

• Construcción de Tablero Operativo

• Factores Críticos de Éxito

• Indicadores Financieros

• Establecimiento de Metas

• Tablero Integral – Dashboard

• Hoshin Kanri

• Ejercicios prácticos en Excel y Construccion de Velocimetro 

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¿Te dedicas a la calidad o mejora continua? ¿Quieres aprender herramientas de valor que te ayuden a mejorar los procesos de tu organización? ¿Conocer técnicas japonesas para la Calidad? ¿Aplicar la metodología LEAN? Entonces desarróllate con nuestro:

🤓CURSO EN LINEA LEAN MANUFACTURING 

𝘁𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗲𝗹𝗮mos:

💪Cómo APLICAR las herramientas LEAN para la mejora continua de tu organización

🤝 Interactuar con diversos profesionistas que laboran en distintos sectores de manufactura, servicios y comercio aplicando las herramientas LEAN

🧐 Conocer una metodología estandarizada con los mejores criterios de calidad, aplicable a cualquier actividad a la que te dediques.

🥇 Obtener constancia IPCE con valor curricular

😘Capacitarte sin tener que salir de casa durante la impartición del curso y únicamente en sesiones sabatinas

Aqui la información:

👇👇👇👇

TEMARIO:

• Definición de valor y desperdicio

• 8 grandes desperdicios

• Las 3 M (muda ,mura y muri)

• Tipos de mejora

• Líderes de mejora continua

• Modelo de producción Toyota

• Herramientas Kaizen

• La fábrica visual (Ayudas visuales Andón)

• Sentido de pertenencia

• Jidoka automatización con sentido Humano

• Dashboards o tablero de indicadores KPI con SQCDME

• Juntas Flash

• Formato ROVE

• Árbol de perdidas 80-20

• Forma de implementar Lean paso a paso

• Agenda del Gemba Walk

• Water Spider

• Milk Run

• Heinjunka

• Kanban

• LUPS-Lecciones de un punto

• Metodología para hacer LUPS

• 5S

• TPM y SMED

• VSM, Value Stream Mapping

• Herramientas para el análisis causas raíz

CURSO EN LINEA VALUE STREAM MAPPING (VSM)

Objetivo:
Que el participante podrá realizar el mapa de la cadena de valor, identificando desperdicios en los procesos y actividades que no generan valor para eliminarlas
      
Dirigido a:
Estudiantes, jefes, gerentes, supervisores de las áreas de mejora continua, calidad y producción, personal operativo y administrativo involucrado en mejora de procesos
      

      
Temario:

• Presentación y Bienvenida al Curso 
• Tema 1: Conceptos del VSM, cadena de valor y Tipos de producción (PUSH, PULL)
• Tema 2:Las 3M, Identificación de desperdicios y elementos del VSM
• Tema 3: Tiempos Operativos a Considerar en el VSM 
• Tema 4: Flujo de Materiales y Flujo de Información 
• Tema 5: Diagramación, flujo continuo de clientes y proveedores 
• Tema 6: Creación del VSM presente o actual
• Tema 6: Creación del VSM presente o actual (INTERPRETACION)
• Tema 7: MATRIZ KOBETSU KAIZEN
• Tema 8: Revisión de como diagramar VSM en Microsoft VISIO
• Tema 9: Calculo de la efectividad total del equipo: OEE
• Tema 10: Rendimiento Total Efectivo del Equipo TEEP
• Tema 11: VSM del estado futuro
• Tema 12: Herramientas Lean para el VSM del estado futuro

CURSO VIRTUAL CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO

Donde aprenderás técnicas estadísticas para el control de calidad con uso de programas como Excel y Minitab 19

 Objetivo del programa

Conocer la variación de los procesos para su medición y mejora continua en la calidad

Dirigido a

Emprendedor o empresario, estudiante, profesionista que labora en un área de Calidad o Mejora Continua, requieres actualizar tus conocimientos y poner en práctica estos temas, pero no puedes asistir a un curso de manera presencial, este curso es para ti

 Temario

• Presentación y bienvenida
• Concepto de calidad
• 7 herramientas de calidad
• Introducción a Distribución Normal
• Cartas de control por variables
• Estudio de capacidad de proceso
• Errores tipo I y II
• Cartas de control por atributos
• Planes de muestreo de recepción
• Curva operativa de la calidad
• MIL-STD-105
• Ejemplos prácticos en Excel y Minitab 19

📢ATENCIÓN CAPACITATE HOY más que nunca, con nuestro CURSO PLANES DE MUESTREO DE CALIDAD EN LA INDUSTRIA‼️🚨

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✅Objetivo del programa:

Conocer las técnicas fundamentales para la elaboración de planes de muestreo de calidad enfocado a las áreas de almacén recibo o insumos

✅Dirigido a:

Estudiantes, profesionistas, encargados del sistema de gestión de calidad y todo aquel interesado en desarrollarse en el área de calidad y que no pueden tomar un curso de manera presencial, este curso es para ti.

➡️Temas a cubrir:

✅• Presentación y Bienvenida al curso

✅• ¿Qué son y Cómo elaborar los planes de muestreo?

✅• La Curva Operativa de la Calidad y práctica en Excel de aplicación 

✅• Planes de muestreo simple, doble, múltiple y secuencial 

✅• Aplicación de la MIL-STD-105E con los planes de muestro y combinación con la curva CO

📆Consulta fechas y horarios próximos 

💻100% online EN VIVO. CONECTATE con el instructor mediante la plataforma ZOOM

📨Recibirás: Al finalizar RECIBE Constancia IPCE del curso con registro STPS para tu valor curricular y material de apoyo en nuestra Aula virtual.

CURSO EN LINEA INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA ISO 14001:2015 SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL   

donde conocerás los principios y prácticas de un sistema de gestión del medio ambiente basado en la norma ISO 14001:2015, así como las etapas y estrategias de implementación del mismo

Objetivo del curso:

Identificar e interpretar los requisitos de un sistema de gestión ambiental a través de la revisión de la norma ISO 14001:2015.

Contenido

• Introducción: Importancia de la gestión ambiental
• Objetivo y estructura de la norma
  
• Ciclo de mejora continua
  
• Objetivo y campo de aplicación
  
• Referencias normativas
  
• Anexo SL
  
• Términos y definiciones
  
• Requisitos de la norma
  
• Contexto de la organización
  
• Liderazgo
  
• Planificación
  
• Apoyo
  
• Operación
  
• Evaluación del desempeño
  
• Mejora
  
• Conclusiones
  

FUNDAMENTOS DE MAPEO DE PROCESOS CON BPMN 2.0

Objetivo General

Los participantes conocerán y aplicaran el estándar BPMN para el desarrollo de procesos de negocio.

Los beneficios para el participante del curso son:

• Conocer el estándar BPMN
• Conocer software BPMS Bizagi Modeler
• Practicar y modelar procesos sobre esta nomenclatura y fortalecer su perfil profesional

Requisitos previos

• Nociones básicas del mapeo de procesos o haber cursado nuestro curso Introducción al Mapeo de Procesos (No obligatorio)

Para poder inscribirte al curso tendrás que registrarte en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/signup.php? o en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/index.php y presionando el boton "COMIENCE AHORA CREANDO UNA CUENTA NUEVA", si ya se tiene una cuenta no es necesario crear otra cuenta, una vez dentro dar clic en "Ver cursos" en el menu de la izquieda para poder ver los cursos disponibles y si das clic en la descripcion aparecera los detalles del curso con los procedimientos para poder pagar, con paypal seleccionando el nombre del curso y dar clic en enviar pago por paypal o por deposito bancario, transferencia interbancaria y pago en oxxo y se te entregara una clave de acceso para la inscripcion del curso, para mayor informacion al correo cursos@ipce.org.mx

FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS TRINORMA EN ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 E ISO 45001:2018

Objetivo del curso

Identificar las directrices para realizar una auditoria interna a sistemas de gestión de calidad, ambiental y seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo con la norma ISO 19011:2018.

Dirigido a:

Profesionistas interesados en sistema de gestión integral ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001

Contenido

• Introducción
• Conceptos, términos y definiciones
• Directrices de una auditoria de acuerdo con la norma ISO 19011:201
• Principios de auditoria
• Gestión de un programa de auditoria
• Realización de una auditoria
• Auditoria de los sistemas de gestión
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora
• Competencia de los auditores
• Conclusiones

​Al finalizar RECIBE Constancia IPCE del curso con registro STPS para tu valor curricular y material de apoyo en cada sesión.

Para poder inscribirte al curso tendrás que registrarte en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/signup.php? o en el siguiente link: https://schooliscool.me/aulaipce.org.mx/online/login/index.php y presionando el boton "COMIENCE AHORA CREANDO UNA CUENTA NUEVA", si ya se tiene una cuenta no es necesario crear otra cuenta, una vez dentro dar clic en "Ver cursos" en el menu de la izquieda para poder ver los cursos disponibles y si das clic en la descripcion aparecera los detalles del curso con los procedimientos para poder pagar, con paypal seleccionando el nombre del curso y dar clic en enviar pago por paypal o por deposito bancario, transferencia interbancaria y pago en oxxo y se te entregara una clave de acceso para la inscripcion del curso, para mayor informacion al correo cursos@ipce.org.mx

CURSO EN LINEA ISO 45001:2018

Objetivo del curso:

Aprende cómo identificar e interpretar los requisitos de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo a través de la revisión de la norma ISO 45001:2018.

Dirigido a:

Emprendedor o empresario, estudiante, profesionista que labora en un área de Calidad o Mejora Continua, seguridad e higiene o áreas afin y requieres actualizar tus conocimientos y poner en práctica estos temas, pero no puedes asistir a un curso de manera presencial, este curso es para ti

Contenido

• Introducción:
• La seguridad y salud en el trabajo
• Objetivo y estructura de la norma
• Ciclo de mejora continua
• Anexo SL
• Objetivo y campo de aplicación
• Referencias normativas
• Términos y definiciones
• Requisitos de la norma
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora
• Conclusiones

CURSO EN LINEA ISO 31000:2018 SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

Dirigido a:
Emprendedor o empresario, estudiante, profesionista que labora en área de Calidad o Mejora Continua, requieres actualizar tus conocimientos y poner en práctica estos temas, pero no puedes asistir a un curso de manera presencial, este curso es para ti!!

Objetivo del programa:
Aprenderás a conocer esta importante norma de gestión que se puede adaptar a cualquier otro sistema de gestión integrado como ISO 9001, 14001, 45001, 22000, entre muchas normas más.

Temas a cubrir:

• Presentación y bienvenida
• Concepto de riesgo y tipos de riesgos
• Diferencias entre peligro y riesgos
• Acciones correctivas y preventivas
• Conociendo la norma ISO 31000
• Términos y definiciones
• Principios de la gestión de riesgos
• Diseño del marco de referencia
• Política de gestión de riesgos
• Proceso de gestión de riesgos
• Metodologías y técnicas para la gestión de riesgos
• Revisión de técnicas conforme ISO 31010:2019
• Elaboración de la Matriz probabilidad- consecuencia
• Análisis de Modo y Efecto de Falla versión 4.0 y nueva versión 1.0
• Costos de calidad
• Puntos críticos de control
• Cumplimiento del sistema y conclusiones